La obra pretende descifrar, de forma clara y concisa, las claves del éxito de grandes dirigentes de organizaciones, cuando se encuentran en situaciones de crisis.
El libro ofrece un riguroso análisis de profesionales de distintos ámbitos, partiendo de una comparación entre el trabajo que hicieron Carlos Ghosn en Nissan y Juande Ramos en el Sevilla, Tottenham y Real Madrid. Los autores del libro han identificado en la metodología de trabajo de Juande ideas perfectamente exportables al ámbito de la gestión organizativa.
La obra está dirigida por el Decano de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nebrija, D. Ignacio Urrutia, el cual ha contado con la colaboración, en la redacción del libro, del profesor Kimio Kase, el psicólogo del deporte José Carrascosa y la periodista Yolanda Damiá.
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